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Desarrollo y Planificación Comercial y de Marketing en las organizaciones.
1. El Marketing y actividad comercial en las organizaciones actuales
1.1. El concepto de marketing y actividad comercial en las organizaciones.
1.2. Organización y estructura empresarial.
1.3. Gestión económico financiera.
1.4. Gestión e importancia de los RR.HH.
1.5. Gestión de operaciones.
2. Investigación de mercados, gestión de la información y toma de decisiones.
2.1. Información y toma de decisiones.
2.2. Los estudios de mercado.
2.3. Los estudios cualitativos.
2.4. Los estudios cuantitativos.
2.5. Técnicas experimentales y de observación.
2.6. Gestión de la información interna y el cuadro de mando.
3. Marketing analítico.
3.1. Condicionantes internos del marketing.
3.2. Factores y condicionantes del entorno.
3.3. Mercado y estructura competitiva.
3.4. La conducta del consumidor.
3.5. Diagnóstico estratégico DAFO.
4. Planificación comercial y de marketing.
4.1. El concepto de planificación.
4.2. Planes estratégicos y planes de marketing.
4.3. Estrategias producto / mercado y Planificación de gama.
4.4. Previsión de ventas: concepto y técnicas.
4.5. Establecimiento de objetivos.
Estrategias de Marketing y Comercialización.
1. Las estrategias básicas del marketing y comercialización.
1.1. Estrategia de segmentación de mercados.
1.2. Estrategia de posicionamiento.
1.3. El concepto de marketing mix: políticas, estrategias y tácticas.
2. Marketing estratégico y operativo.
2.1. Estrategias de producto y gama.
2.2. Estrategias y fijación de precios.
2.3. Estrategias de distribución, expansión e intermediación.
2.5. Estrategias de comercialización y ventas.
2.6. Estrategias de comunicación.
2.7. Estrategias de impulsión: promoción y merchandising.
Tiene una duración de 204 horas lectivas + 46 horas de trabajo final de curso.
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